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华胜 | 知行学习坊 打造高效协作团队!

文章来源: 添加人: 更新时间:2019-09-10


为了克服团队协作的五项障碍,增加团队的凝聚力和效能,企业文化中心面向华胜总部职能总监级及以上的人员、大区区总发起了第三期“知行学习坊”的学习活动,并于9月4日在华胜总部二楼会议室圆满完成。


克服团队协作的五项障碍

本期学习坊以“克服团队协作的五项障碍”为主题,通过引导师引导、小组分享的形式开展,让学员们在轻松愉快的氛围中增进了彼此的了解与信任。与此同时,对于如何打破团队五项障碍,增强团队凝聚力亦有了更加深入的理解。
 

提纲挈领的领导讲话

         华胜集团总裁周大军先生围绕此次的学习主题进行了提炼和解析。周总表示,华胜的核心管理思想是“一个中心,两个基本点”,“一个中心”就是以建设优秀的团队为中心。团队是构成组织的细胞,团队不健康,组织就不会健康。团队建设破除障碍第一要素就是建立信任,信任是团队协作的基础,各位干部要结合区域、门店和职能部门的具体问题找到答案。
 
 

干货满满的团队五项障碍解读

          企业文化中心总监张宁女士以引导师的身份引导全员对团队协作的五项障碍进行了整体解读,并结合每个团队的团队五项障碍测评结果进行了分析。各小组成员亦主动结合自身团队五项障碍测评最高分项和最低分项进行了分享和原因剖析。学员们通过聆听、思考、小组分享,意识到了现有团队存在的优点及不足。

妙趣横生的信任联结

真正的信任是基于弱点的信任,团队成员愿意把自己的优缺点暴露给他人,不惧怕承认错误、不足等,才能真正做到信任。为了增进中高管团队成员彼此间的了解和信任,本次学习会特加入了个人经历的练习和MBTI职业性格测试交流。
信任的建立不在于时间,而是勇气。华胜集团副总裁周因因女士率先垂范为大家分享了个人经历,赢得了台下的阵阵掌声。其他成员也在周因因副总裁的带动下,敞开心扉,重新认识彼此。


随后,华胜集团CHO黄渊明先生为大家讲解了MBTI职业性格测试。该测试结果有十六种不同的人格类型,通过对不同人格类型的全面讲解,让学员们更加深入了解彼此。


“行是知之始,知是行之成”,最后伴随着主持人的转训号召,第三期知行学习坊圆满的划上了句号。希望学员们能够真正地将《团队协作的五项障碍》应用于实际团队管理中,增加团队的凝聚力和效能。下期知行学习坊再会~



 
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