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林定海:不忘初心 把同质配件事业进行到底

文章来源: 添加人: 更新时间:2017-12-05

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中汽汇众汽车零部件股份有限公司总经理   林定海

 

汽车后市场的市场规模大、利润空间广、政策引导强,吸引了汽车经销商、保险公司、互联网电商公司等跨界主体积极探索,抢抓战略机遇,布局后市场的服务平台网络。近年来,国内汽车后市场变化日新月异,在行业转型升级的大潮流下,各种模式如雨后春笋般竞相登场,这里不仅仅充满着期待和渴望,更多的是巨大机遇下不可逃避的挑战与坚守。

 

作为中汽万宇集团旗下的全资子公司,中汽汇众承载着行业践行者的责任与使命,高度整合行业资源;紧密配合产业政策;积极参与行业竞合,力争树立行业标杆。众所周知,行业中单打独斗的时代将一去不复返,联盟、连锁、加盟等形式在逐渐凸显它的优势,行业里更多的人从观望中走出来去选择站队,探索适合自身企业的发展方式,同时,各路资本的渗入也为行业的良性发展推波助澜。总之,我们必须面对行业规模化、专业化、精益化、国际化的整合与洗礼。

 

我们都知道影响汽车保有量的因素主要有三个,一是汽车的销量、二是国家的汽车产业政策、三是居民的收入水平,从这三大因素可知,未来几年我国仍然是全球汽车消费大国,汽车产销量在全球的市场地位将不会改变。如何布局汽车后市场,我认为供应链整合和全国连锁是发展的必由之路。

 

供应链企业本质上是大投入的高科技企业,需要强大的零售和配送网络、高效协同的物流管理、精细化的库存管理、高水平的资金管理,而不是低水平的价格竞争。配件供应链成为汽车后市场兵家必争之地:大部分经销商企业依托平台,找准定位,提供差异化、不可替代的服务,重点做好每一个区域的客户关系,是立足根本。中汽汇众就是依托全国性行业组织中汽联和中国电子商务协会、权威检测机构国家汽车零部件产品质量监督检验中心、权威媒体CCTV《同质配件品牌展播》等进行背书,联合强大的生产企业体系,构建全国性同质配件供应链网络。 

 

汽车后市场大型供应链企业之间的竞争,我认为主要体现在以下三个方面:上游品牌商的良好关系,下游服务终端修理厂的能力,以及自身的信息化系统能力——帮助整个价值链提升效率。中汽汇众就是要整合各方资源和平台的优势,与厂家、经销商、维修厂乃至车主实现多方共赢的局面,依靠专业能力建立口碑,口碑基础上塑造品牌,更好成就中汽汇众的全国连锁化。

 

“中汽汇众”产品具有种类多、型号全、品质优、价格低等特点,所有产品均厂家直供,工厂自有品牌,同质汽车配件,超高性价比,专业管理系统,快速匹配产品。全国连锁加盟门槛低,无需汽配专业知识,只要你有创业决心,我们提供保姆式服务,人人都可以当老板。

 

不忘初心,我们一直在路上,坚持把同质配件的事业进行到底,力争把中汽汇众打造成为汽车后市场同质配件第一连锁品牌。

 

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林定海    知名温商,中国汽车后市场新一代领军人物,他翱翔商海数十载,在上海功成名就,成就一番伟业。他现任上海林泰汽配有限公司董事长、同质汇科技股份有限公司董事长、中汽联合文化传媒有限公司副董事长、上海汇众内燃机配件有限公司总经理、中汽万宇集团有限公司副总裁、中汽汇众汽车零部件股份有限公司总经理、上海富豪千雄酒业有限公司总经理;同时兼任工信部中国电子商务协会汽车行业分会副会长、中汽联汽车服务业总会副会长等社会职务,多年被评为中国汽车行业知名企业家和中国汽配行业十大风云人物。他张弛有度,睿智随和,是那种穷时能吃苦,富了也能吃苦;打工能吃苦,当老板也能吃苦的人,他把苦难和失败看作人生的导师,他勇于冒险、敢为人先,已成为汽车后市场许多创业者学习的楷模。。

 

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