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巾帼不让须眉
文章来源： 添加人： 更新时间：2009-08-20
在国家级旅游名胜区仙居，几乎人人都知道有这么一位热心公益事业的女企业家——吴珊娟，她二十年间让一个手工作坊式的加工厂变成了一个拥有总资产1. 9亿元的集团公司；她富了不忘乡邻，关爱社会弱势群众；她集省、市、县三级人大代表于一身，积极为人民代言……
“成功一个，再发展一个，要把企业做大，做强！”
1988年底，在当时经济效益很好的仙居热电厂工作的吴珊娟，毅然辞职下海，与丈夫一起白手起家，在仙居县田市镇创办了木珠加工厂，当年年产值仅为3.75万元。然而，具有敏锐战略眼光和睿智商业思维的吴珊娟凭着自己的果断和信念，凭着自己独特的经营管理智慧，创造出一批又一批深受美国等客户青睐的优质产品——“草耙子”，获得较大的成功，1992年吴珊娟抓住机遇，与香港合资成立仙居县第一家合资公司——仙居竺梅企业有限公司。同年企业取得了自营出口权，1997年公司成为全国同行业首家通过 ISO9002质量体系认证的企业。吴珊娟说：“成功一个，再发展一个，要把企业做大，做强！”她以“一元为主，多元发展”战略在1999年成立了仙居县首家集团公司——浙江竺梅集团进出口有限公司，涉足制造业、房地产、酒店等多个产业，集团总资产达2.9亿多元。
如今，集团不仅打造出响亮的“竺梅”品牌，而且在日本、美国、英国、德国等国家成功注册，2008年获中国驰名商标，拥有国家专利产品30多个，省级新产品3个，“新素材天然健康枕”被指定为国宾礼品。获农业部 “全国诚信守法乡镇企业”和“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“国际质量信用AAA级”……
“以人为本，建立学习型团队，让员工与企业共发展”
吴珊娟说，企业文化的深浅，关系着企业能走多远、跳多高。走进“中国工艺礼品城”，一片崭新的花园式厂区赫然印入眼帘。一首悦耳动听、反映出浙江竺梅集团精神境界的“竹翠梅香”响彻公司每一个角落。走进集团，你会被浓厚的竺梅企业文化——团队精神、创新精神、挑战精神和奉献精神所震撼！
吴珊娟十分重视集团内部机制的革新和员工队伍的建设，集团总部从“岗位责任制”向部门经理参股的“内部股份制”的转变，是一部集团内部管理的发展史，充分体现了“职工是企业的主人”这一企业内部管理的重要思想。
为了人尽其才，吴珊娟在集团内部实行了“部门经理责任制”，实现 “责、权、利”的高度统一，为优秀人才提供一个充分发挥、发展的空间。同时，她把“如何吸引人才，如何留住、培养人才，如何发挥、挖掘现有人才的潜能”作为集团的人才培养策略。把“具备良好的专业素质，具备良好的职业道德，具备良好的协调能力，掌握运用高科技（新思想）的能力且有创新能力”定为集团“人才标准”。 集团每年划拨出30多万元的教育培训专项资金，用于员工的培训、学习，又专门拔出资金近40万元，选送12名部门经理以上管理干部参加中国人民大学MBA研究生班学习。她自己也始终保持谦虚好学的态度，从不放弃学习、充电的机会。她说，一个优秀的团队首先是一个学习型的团队，一个员工与企业共成长的团队。
“饮水思源，我应该为社会多奉献一点！”
吴珊娟常说：“饮水思源，我应该为社会多奉献一点！”
她热衷于公益事业，在仙居远近皆知。在扶贫、社会公益活动、政府工程建设、乡村基础建设、教育、文化等方面共累计捐资500多万元。
2004年6月18日中国音乐文学学会的首个创作基地——“人间仙居·中国音乐文学学会竺梅创作基地”，在竺梅集团鼎力相助下，在国家级旅游名胜区仙居落成，在中国音乐文学学会历史上翻开崭新而辉煌的一页！她既为弘扬和提升竺梅企业文化内涵提供了良好的条件，为展示竺梅人奋发向上、勇于拼搏的精神面貌提供了广阔的舞台。2008年，受全球经济风暴影响，吴珊娟积极响应政府号召承诺不降薪、不裁员，并成功实现了产品的转型升级，新增就业人员100多人，受到浙江省委书记赵洪祝的高度赞扬，竺梅每年为政府安排就业1000多人，既为政府分了忧，又为稳定社会出了力。吴珊娟说：“民营企业的发展离不开政府和社会的关心、支持，作为民营企业在有条件的情况下，应该为政府和社会做点实事。”
吴珊娟，这位胆略过人、善于经营管理、业绩骄人而且关心社会发展的、充满活力的年轻企业家，巾帼不让须眉，“为了大家都幸福”是吴珊娟永恒的追求。
